[FISI] Bewertung Projektantrag

[Meckenheimer]

Hallo Community.
Ich erbitte hier die negative oder positive Kritik an meinem Projektantrag.

Ausbildungsberuf: FISI

1. Projektbezeichnung:
Komplette Neustrukturierung einer bestehenden IT-Infrastruktur mit Migration der vorhandenen Software und Datenbanken

1.2. Projektbeschreibung, u.a. Projektanlass, Projektziele, Werkzeuge (Software, Hardware)

Projektanlass
Das Unternehmen xxx, ein in xxx ansässiges IT-Systemhaus für Privat-und Firmenkunden, plant, um das Businesskundensegment verstärkt bedienen zu können, den Umzug in ein Gebäude im Industriepark xxx. Hierzu wünscht das Unternehmen eine komplette Neustrukturierung Ihrer bestehenden IT-Infrastruktur mit Migration der vorhandenen Software und Datenbanken.

Ziel der Neustrukturierung und Migration ist es:
– Schnellere und zuverlässigere Arbeitsumgebungen zu schaffen.
– den Support schneller, sicherer und strukturierter zu gewährleisten
– jährliche Unterhaltungskosten vermindern
– die allgemeinen Sicherheitsaspekte den heutigen Ansprüchen entsprechend zu optimieren
– Arbeitsabläufe zu verbessern und beschleunigen
– administrative Aufgaben auf ein Minimum zu reduzieren

IST-Analyse
Zu Analyse-Zwecken stellt die Firma xxxx mir eine aktuelle Inventarliste
der im Betrieb befindlichen Geräte zur Verfügung.
– Die derzeit vorhandene Netzwerkstruktur im alten Unternehmensstandort besteht aus verschiedenen Servern, die verschiedene Aufgaben übernehmen.
– Darüber hinaus befinden sich im Unternehmen mehrere Arbeitsplatzrechner, die Daten vom Server beziehen
– Die endgültige tertiäre Verkabelung zu den Geräten wird während der Projektdurchführung durch interne Mitarbeiter des Unternehmens realisiert werden.

Soll-Konzept
Es ist davon auszugehen, dass die Erstellung der neuen IT-Infrastruktur mit der im alten Gebäude eingesetzten Hardware weder den gewünschten Ansprüchen des neuen Unternehmensstandortes, noch dem heutigen Standard der Technik entspricht.
Im neuen Gebäude sollen auch Geräte in Betrieb genommen werden, die Vorab durch Mitarbeiter der Unternehmens gebaut wurden. Diese Komponenten entsprechen laut den Ansprechpartnern den Mindestvoraussetzungen aller heute gängigen Betriebssysteme. Bei Bedarf werden hier auf Abruf fehlende Komponenten nachgerüstet.

Um das Projekt zu realisieren, sollen:
– die IT-Infrastruktur kostengünstig und den heutigen Sicherheitsaspekten entsprechend neu aufgebaut werden.
– vorhandene Vollbackups in die entstehende IT-Infrastruktur integriert werden.
– Betriebssystemupdates zentralisiert verteilt werden.
– die bereits vorhandenen Warenwirtschaftdatenbank implementiert werden.
– das neu entstehende Netz eine abgesicherte Verbindung zu den alten Standorten erhalten.
– Termine automatisiert an die Mobiltelefone der Außendienst-Mitarbeiter verteilt werden,
– Kosten eingespart werden,
– administrative Aufgaben auf ein Minimum reduziert werden,
– die Arbeitsstationen ein aktuelleres Betriebssystem erhalten, welchen den Wünschen des Auftraggebers entspricht,
– die vorhandene IT-Infrastruktur nach Fertigstellung des Projekts abgeschaltet werden.

Projektumfeld
Das Projekt wird die Planung und die Durchführung des Auftrages umfassen.
Die Firma xxx betreibt für Ihre Kunden die gesamte Informationstechnologie, realisiert IT-Projekte, bietet Beratung und Schulungen an und hat zu diesem Zweck ein Gebäude im Industriepark xxx angemietet. Das alte Gebäude soll nach Fertigstellung des Umzugs komplett abgestellt und aufgegeben werden. Die Abwicklung des Projektes wird – außer erforderlichen Verkabelungsarbeiten und Backuperstellung sowie Assemblierung der Arbeitsstationen und deren Lasttests – komplett durch mich realisiert werden.
Die notwendige Produktevaluation findet im Rahmen des Projektes durchgängig während der Projektdurchführung im neuen und alten Gebäude statt.

1.3. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden
1. Zielsetzung, 2 Stunden,
1.1 Projektanlass, 1 Stunden
1.2 Projektziele, 1 Stunden

2. Planungsphase, 6 Stunden,
2.1 IST- Analyse, 2 Stunden
2.2 Produktevalutation und Alternativen, 2 Stunden
2.3 SOLL-Konzept Erstellung, 2 Stunden

3. Durchführung, 19 Stunden,
3.1 Netzplanung, Installation und Konfiguration der Betriebssysteme, 12 Stunden
3.2 Anpassungen der Systeme, 1 Stunden
3.3 Einspielen der vorhandenen Backups, 2 Stunden,
3.4 WSUS-3 Dienst installieren und konfigurieren, 3 Stunden
3.5. Kundengespräch (Vorstellung / Änderungen), 1 Stunden

4. Qualitätssicherung, 2 Stunden,
4.1 Funktions- und Last-Test mit Änderungen, 2 Stunden

5. Projektdokumentation, 5 Stunden,
5.1. Erstellung der Präsentation und Dokumentation, 5 Stunden

5. Kundengespräch (Einweisung und Übergabe) , 1 Stunden
5.1. Übergabe und Abnahme, 1 Stunden

Summe: 35h

Geplante Dokumentationen zur Projektarbeit
Dokumentationserstellung
• IST – Analyse
• Pflichtenheft
• Glossar
• Bedienungsanleitung

Geplante Präsentationsmittel:
Laptop und LCD-Projektor (Beamer), Handout der Präsentation

Das Ganttdiagramm des Projektablaufes und der Netzplan mit CPM werden erst im
Laufe des Projektes entwickelt.

[iche]

die planung des netzes ist nicht gegenstand? Das macht die sache doch erst rund?

Man umgebe mich mit Luxus, auf das Notwendige kann ich verzichten. (Oscar Wilde)

[Meckenheimer]

@iche 84855 wrote:

die planung des netzes ist nicht gegenstand? Das macht die sache doch erst rund?

Ist natürlich grundsätzlicher und ersichtlicher Bestandteil des Projektes,
(Projektumfeld
Das Projekt wird die Planung und die Durchführung des Auftrages umfassen)
oder muss das explizid im Antrag erwähnt werden? Wenn ja gehört es wohl definitiv mit hier hinein
—
Änderung im Zeitplan bei 3.1 Netzplanung, Installation und Konfiguration der Betriebssysteme, 12 Stunden
—

[iche]

naja, ich denke, es hätte sonst nach einer lücke ausgesehen… Und bei dem vorhaben ist das netzwerk das backbone des ganzen projekts… Bandbreite, qos, gateways, router,vpn, veschlüsselung, sicherheit, Das reicht eigentlich für ein eigenes projekt..

Man umgebe mich mit Luxus, auf das Notwendige kann ich verzichten. (Oscar Wilde)

[Meckenheimer]

@iche 84857 wrote:

naja, ich denke, es hätte sonst nach einer lücke ausgesehen… Und bei dem vorhaben ist das netzwerk das backbone des ganzen projekts… Bandbreite, qos, gateways, router,vpn, veschlüsselung, sicherheit, Das reicht eigentlich für ein eigenes projekt..

Dieses wird neben dem Umzug mein Augenmerk werden, um somit der Zweigstelle xyz und dem Außendienst serverkonnektivität bereitzustellen.

[iche]

Jo, dann mach mal… Ich würde dem kapitel einen ganzen punkt mit unterpunkten einräumen… Aber das ist natürlich geschmacksache

Man umgebe mich mit Luxus, auf das Notwendige kann ich verzichten. (Oscar Wilde)

[Meckenheimer]

Hier die komplett überarbeitete Version des Antrags:

1. Projektbezeichnung

Neustrukturierung einer IT-Infrastruktur und VPN-Verbindung mit einer Zweigstelle via DirectAccess.

1.1 Kurzform der Aufgabenstellung

Das xxxUnternehmen xxx, ein IT-Systemhaus für Privat-und Firmenkunden, hat um das Businesskundensegment verstärkt bedienen zu können, ein Gebäude im Industriepark xxxangemietet.

Die bestehende Infrastruktur des alten Standortes xxx soll am neuen Standort den heutigen Ansprüchen entsprechend optimierter realisiert und auf ein 64-Bit-System umgestellt werden. Es soll ein Standort entstehen, der neben der zentralisierten Verwaltung von Daten auch eine VPN-Anbindung an die Zweigstelle Meckenheim gewährleistet.
Der alte Standort wird nach Abschluss des Projekts aufgegeben. Somit ergeben sich bereits hier durch Mietkosten geringere Unterhaltungskosten.

Im Zuge dieser Erneuerung
– wird das Betriebssystem xxx installiert,
– Serverdienstrollen wie xxxx konfiguriert,
– auf den Workstations das Betriebssystem Microsoft Windows 7 Premium installiert und konfiguriert.
– Danach werden die neuen und bereits vorhandenen Clients der Zweigstelle in die Domäne eingebunden.

1.2 Ist-Analyse

Die Serverstruktur der Firma xsetzt sich im alten Gebäude wie folgt zusammen:
– 2 Server in einem 19″ Serverschrank, wobei die Dienste wie folgt verteilt sind:
— 1 Server als Dxxxxx (32Bit)
— 1 Server als Pxxxxit)
– Die Clientumgebung des Unternehmens besteht aus:
–xxx Clientrechner, als Arbeitsstationen für die verschiedenen Abteilungen des Unternehmens mit Betriebssystem xxxl
– Die Netzwerkstruktur ist durch einzelne Subnetze ebenso logisch, wie durch die Abteilungen vor Ort physikalisch voneinander getrennt.

Die Infrastruktur der xxx setzt sich im neuen Gebäude wie folgt zusammen:
– es existiert bereits gut strukturierte Verkabelung nach Norm EN 50173-1 im sekundären und tertiären Bereich, im Vorfeld abgestimmt auf die Projektzielanforderungen,
– eine Raumaufteilung mit Anschlussdosen, die den Abteilungsanforderungen entspricht
– ein 19″ Serverschrank, der am alten Standort ungenutzt ist
– das Serverbetriebssystem xxxe (64Bit)
– eine den Clients entsprechende Anzahl des xxx (64Bit)

2. Zielsetzung /Soll-Konzept

2.1 Was soll am Ende des Projekts erreicht sein?

Ziel des Projektes ist
– eine schnellere und zuverlässigere Arbeitsumgebungen zu schaffen.
– den Support der Zweigstelle sicherer und strukturierter zu gewährleisten.
– durch geringere Unterhaltung am neuen Standort jährliche Kosten zu verringern.
– die allgemeinen IT-Sicherheitsaspekte zu optimieren.
– Arbeitsabläufe zu optimieren und beschleunigen.
– administrative Aufgaben auf ein Minimum zu reduzieren.

Um dieses zu erreichen setze ich einen Server 2008 R2 auf und installiere das Active Directory, den DNS, ebenso installiere und konfiguriere ich für die Realisierung des DirectAccess für VPN den Zertifikatsdienst sowie die Dienste Routing und RAS sowie einen Proxy-Server.

2.2 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein?

64 Bit Hardware
64 Bit Betriebssystem xxx
64 Bit Betriebssystem xxx
Nutzung des vorhandenen 19″ Serverschrankes
Komplette Neustrukturierung des Netzwerks in IPv6

2.3 Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden?

Als Einschränkung für das betriebsinterne Projekt sind folgende Kriterien relevant.
1. Betriebssystem xxx 64 Bit
2. Betriebssystem xxx 64 Bit
3. 2 öffentliche IPv4-Adressen, die auf die zwei notwendigen Netzwerkschnittstellen des DirectAccess-Servers geroutet werden
4. Die Internetfirewall muss so konfiguriert sein, dass sie DirectAccess- und Teredo-Datenpakete passieren lässt.

Da das Projekt teils unter zuhilfenahme interner Mitarbeiter in dem neuen Gebäude realisiert wird, muss es zu einem Zeitpunkt realisiert werden, an dem das reguläre Tagesgeschäft nicht eingeschränkt wird.

3. Projektstrukturplan entwickeln

3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich?

Zur Erfüllung der Zielsetzung ist es aus Sicherheitsgründen erforderlich einen parallelen Betrieb des alten und neuen Produktiv-Systems zu gewährleisten, da so ein verlustfreies Arbeiten sichergestellt ist. Ebenso ist es unabdingbar, dass der Zweigstelle xxx bis zur Abschaltung des alten Standortes Zugang zum alten und neuen Standort gewährt wird.

3.2 -3.3 Hauptaufgaben/Teilaufgaben auflisten

– Besprechung mit dem Projektleiter
– IST-Analyse und Beschreibung der derzeitigen Situation
– Soll-Konzept erstellen
– Beschreibung der Zielsetzung
– Anforderungen definieren
– Kosten- Nutzenanalyse
– Installation/Konfiguration der Hardware
– Installation/Konfiguration der Software
– Einspielen der vorhandenen Backups und Test des Systems
– Abschluss
– Erreichung der Zielsetzung
– Erstellen der Dokumentation
– Übergabe des Projekts an den Projektleiter

3.4 Grafische o. tabellarische Darstellung

4 Projektphasen mit Zeitplanung in Std.
Projektphase Zeitplanung in Stunden
Planung
1 Besprechung mit dem Projektleiter 1
2 Ist-Analyse 1
3 Soll-Konzept erstellen 2
4 Kosten- Nutzenanalyse 1
Realisierung
5 Montage des Servers 2
6 Installation/Konfiguration des Betriebssystems 4
7 Installation/Konfiguration von DirectAccess für VPN 6
8 Einspielen der vorhandenen Backups und Test des Systems 4
9 Fehlerdiagnose 2
Abschluss
10 Dokumentation des Projektes 10
11 Übergabe an den Projektleiter 1
12 Unterweisung der Mitarbeiter 1
Gesamt: 35

Geplante Dokumentationen zur Projektarbeit:
– Dokumentationserstellung
• IST – Analyse
• Pflichtenheft
• Glossar
• Bedienungsanleitung

– Geplante Präsentationsmittel:
Laptop und LCD-Projektor (Beamer), Handout der Präsentation

Das Ganttdiagramm des Projektablaufes, der Netzplan mit CPM sowie Gebäudezeichnungen mit Netzplanung werden im Laufe des Projektes entwickelt.

[iche]

Jo, sieht meines erachtens sauber aus

Man umgebe mich mit Luxus, auf das Notwendige kann ich verzichten. (Oscar Wilde)

[Meckenheimer]

@iche 84859 wrote:

Jo, dann mach mal… Ich würde dem kapitel einen ganzen punkt mit unterpunkten einräumen… Aber das ist natürlich geschmacksache

1. Projektbezeichnung:

Neustrukturierung einer IT-Infrastruktur und VPN-Verbindung mit einer
Zweigstelle via DirectAccess.

2. Projektbeschreibung, u.a. Projektanlass, Projektziele, Werkzeuge (Software, Hardware)

Kurzform der Aufgabenstellung

Das Unternehmen xyz zieht in ein
Gebäude im Industriepark xyz. Die neue Umgebung ist auf 64-Bit Systemen
aufzubauen und neben der zentralisierten Verwaltung von Daten eine
VPN-Verbindung zur Zweigstelle xyz bereitzustellen.
Nach Abschluss des Gesamtprojekts soll der alte Standort xyz aufgelöst
werden.
Das Unternehmen hat mich mit der Planung und Realisierung der Neustrukturierung
der IT-Infrastruktur und der Erstellung einer VPN-Verbindung zur Zweigstelle
xyz beauftragt. Alle sonstigen Aufgaben im Gesamtprojekt werden durch
interne Mitarbeiter realisiert und gehören nicht mit zur Projektarbeit.

Ist-Analyse
Das Unternehmen xyz setzt sich wie folgt zusammen:

xyz (alter Standort)
– 2 physikalische Server, wobei einer als Domain Controller, Datenbank- und
Dateiserver, der andere als Proxy, Mail- und Faxserver fungiert,
– 14 Clients als Arbeitsstationen,
– 11 Laserdrucker,
– 7 Handscanner für den Verkauf,
– eine TK-Anlage mit 13 Telefonen,
– 6 Arbeitsplätze für Reparaturen und Neubauten,
– Das Netzwerk ist durch Subnetze logisch aufgeteilt.

xyz a(Zweigstelle)
-1 Client incl. Handscanner und Drucker mit VPN-Verbindung zum Standort
Rheinbach.

Expansionsstandort (neuer Standort)
– fertig strukturierte Verkabelung nach Norm EN 50173-1, im Vorfeld auf die
Projektzielanforderungen abgestimmt.

Zielsetzung /Soll-Konzept
Was soll am Ende des Projekts erreicht sein?

Ziel des Projektes ist das Planen und Realisieren einer 64-Bit
Server-Client-Struktur inklusive Datenübernahme des Standorts xyz unter
Berücksichtigung einer VPN-Verbindung zum Standort xyz . In diesem Rahmen
soll erreicht werden, dass eine energieeffizientere Domäne entsteht, die
kosten- und zeitsparend einen zuverlässigen Arbeitsraum entstehen lässt, der
auch den heutigen Sicherheitsanforderungen entspricht.

Um dieses zu erreichen setze ich auf Wunsch des Unternehmens einen Server auf
und installiere einen Verzeichisdienst, DNS, konfiguriere für die Realisierung
von DirectAccess den Zertifikatsdienst sowie die Dienste RAS und Routing sowie
einen Proxy-Server. Darüber hinaus plane und realisiere ich die
VPN-Verbindung.

Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden?

Als Einschränkung für den Teilbereich des betriebsinternen Gesamtprojekts sind
folgende Kriterien relevant:
– Nutzung von Microsoft Produkten in 64 Bit-Version,
– keine Einschränkung des Tagesgeschäftes an den Standorten xyz und
xyz a,
– eine Netzwerkstruktur mit Adressraum für Reparaturen und Neubauten.

3. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden

Planung – 5 Stunden
Besprechung mit dem Projektleiter – 1 Stunden
Ist-Analyse – 1 Stunden
Soll-Konzept erstellen – 2 Stunden
Kosten- Nutzenanalyse – 1 Stunden

Realisierung – 22 Stunden
Montage des Servers – 3 Stunden
Installation/Konfiguration des Betriebssystems – 6 Stunden
Installation/Konfiguration von DirectAccess für VPN – 6 Stunden
Einspielen der vorhandenen Backups und Test des Systems – 4 Stunden
Fehlerdiagnose – 3 Stunden

Abschluss – 8 Stunden
Dokumentation des Projektes – 6 Stunden
Übergabe an den Projektleiter – 1 Stunden
Unterweisung der Mitarbeiter – 1 Stunden

Gesamt: – 35 Stunden

[fioughwo9784]

@ wrote:

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[Meckenheimer]

Hmm.
Ich habe dann doch vor geraumer Zeit ein anderes Projekt im Bezug auf DirectAccess zur Realisierung ausgesucht und dieses wurde heute morgen von der IHK zu Bonn genehmigt.:D:D:D

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